MBA Online Executive MBA

DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y OPERACIONES | 3 CRÉDITOS

Este curso se concentra en las prácticas recomendadas avanzadas para la gestión estratégica del desarrollo del capital humano y la organización. Estrategia, estructuras, trabajos y personas. La cultura y su influencia en los resultados de la empresa. Complejidad. Capacidad humana. Trabajos y niveles de capacidad necesarios.
Requisitos previos: ninguno

CONTABILIDADES, FINANZAS Y ECONOMÍA | 3 CRÉDITOS

Este curso proporciona una perspectiva profunda sobre el uso de métricas cuantitativas para el análisis de empresas y sobre el valor de la información contable para los usuarios. Análisis financiero para decisiones de inversión. Desarrollo de sistemas de control interno. Preparación de informes de administración para la toma de decisiones. Micro y macroeconomía y el ciclo comercial. Políticas económicas y su impacto en el negocio.
Requisitos previos: ninguno

MERCADOTECNIA Y VENTAS | 3 CRÉDITOS

Este curso establece la función clave de la mercadotecnia en la organización. Conceptos de mercadotecnia y su relación con las estrategias de ventas y los objetivos comerciales. Análisis de la interacción de la mercadotecnia y las ventas.
Requisitos previos: ninguno

ESTRATEGIA CORPORATIVA Y DESARROLLO EMPRESARIAL | 2 CRÉDITOS

La administración estratégica como herramienta de administración clave para las empresas competitivas. El proceso estratégico. El análisis de la industria y el entorno competitivo. Desarrollo de la estrategia corporativa; aspectos clave de la implementación eficaz, incluso comunicaciones internas y externas, para el desarrollo del negocio.
Requisitos previos: ninguno

PLAN DE NEGOCIOS | 3 CRÉDITOS

Los estudiantes adquieren conocimientos exhaustivos sobre la estructura de un plan de negocios integral, incluso todos los aspectos de la gestión de las operaciones y del capital humano. La importancia de la planificación financiera, el flujo de caja, el pronóstico de ingresos y los gastos para evaluar la viabilidad económica. Consejos para la presentación eficaz del plan de negocios a los inversores.
Requisitos previos: ninguno

LIDERAZGO GERENCIAL Y PERSONAL | 3 CRÉDITOS

El liderazgo administrativo y personal como clave para el éxito de los individuos y las organizaciones. El desafío de impulsar a las nuevas generaciones. Modelo integrado de liderazgo. Introducción a técnicas para lograr el alto rendimiento personal. Administración, discurso, lenguaje corporal y oratoria como herramientas de los líderes y gerentes exitosos.
Requisitos previos: ninguno

NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS | 2 CRÉDITOS

Los estudiantes aprenden sobre negociación como una herramienta de administración. Análisis de distintas estrategias, tácticas y técnicas de negociación. Los estudiantes exploran sus propios estilos de negociación y adquieren herramientas para promover negociaciones exitosas basadas en sus fortalezas y capacidades. Ciencia y estrategias actuales detrás de la negociación y la resolución de conflictos exitosas.
Requisitos previos: ninguno

LIDERAZGO DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO | 3 CRÉDITOS

Los equipos de alto rendimiento son más que un conjunto de individuos con un desempeño elevado. Esto curso explora y explica las prácticas recomendadas para liderar equipos. Hace énfasis en la evolución de la función del gerente a líder de equipos: coaching, integración de diferentes funciones. Herramientas tecnológicas para equipos. Delegación eficaz e inversa.
Requisitos previos: ninguno

COACHING EJECUTIVO | 2 CRÉDITOS

Los estudiantes aprenden el valor del coaching como herramienta para el cambio personal y organizacional. Investiga la evolución de la administración simple al coaching. La importancia del aprendizaje individual y organizacional. Los estudiantes aprenden prácticas recomendadas del coaching empresarial, incluso la gestión de compromisos, la importancia de la escucha activa y el elemento crítico del tiempo y los planes temporales en el coaching ejecutivo.
Requisitos previos: ninguno

MARKETING ESTRATÉGICO | 3 CRÉDITOS

Ir más allá de los fundamentos de la mercadotecnia para abordar el desarrollo de una estrategia de mercadotecnia que cree valor en entornos complejos. Pronóstico de desafíos para la mercadotecnia en mercados altamente competitivos y saturados. Nuevas tendencias, incluso mercadotecnia neuronal y pensamiento lateral y poco convencional. Implementación de las mejores estrategias digitales y análogas basadas en el análisis de casos de negocios exitosos de todo el mundo.
Requisitos previos: ninguno

ANÁLISIS FINANCIERO | 3 CRÉDITOS

Este curso brinda a los estudiantes herramientas avanzadas para el análisis y la evaluación financieros. Explora factores de rentabilidad de las empresas. Interpretación crítica de los estados financieros para la toma de decisiones con el fin de aumentar la rentabilidad. Determinación del valor de la empresa. Costo de capital como factor para determinar la estrategia.
Requisitos previos: ninguno

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS | 3 CRÉDITOS

Los principios de la administración de proyectos para profesionales con título de maestría. Incluye el análisis de marcos aceptados globalmente basados en PMBOK actual. Introducción a la administración ágil de proyectos (Agile Management), incluso prácticas y terminología claves.
Requisitos previos: ninguno

TALLER DE SIMULACIÓN EMPRESARIAL | 1 CRÉDITO

En este curso práctico los estudiantes deben pensar de manera crítica en una estrategia empresarial integral. Los estudiantes analizan la investigación, asignan recursos e implementan todos los elementos de la administración general en un entorno competitivo simulado.
Requisitos previos: ninguno

PROYECTO FINAL DE MAESTRÍA | 3 CRÉDITOS

Los estudiantes trabajan junto con el cuerpo docente para crear un proyecto de negocios que incorpore la teoría aprendida durante el programa de EMBA y la apliquen a una empresa real o potencial como requisito final para obtener el título del EMBA. Requisitos previos: finalización satisfactoria de todos los cursos obligatorios del EMBA y aprobación del departamento.